ADA banyak bentuk investasi terkini yang menawarkan bisnis yang menjanjikan dan menjadi pilihan menarik bagi para calon pengusaha yang ingin memanfaatkan peluang bisnis yang menggiurkan, salah satunya adalah berinvestasi franchise produk minuman dengan merk Es Teh Indonesia. Investasi franchise produk minuman dengan merk Es Teh Indonesia dapat memanfaatkan popularitas minuman untuk menarik pelanggan dan menghasilkan pendapatan yang stabil. Mengapa investasi dalam franchise Es Teh Indonesia begitu menarik dan menggambarkan potensi bisnis yang menggiurkan untuk ditekuni?
Pertama, Es Teh adalah salah satu minuman yang sangat populer di Indonesia. Masyarakat Indonesia memiliki kebiasaan minum teh yang tinggi, terutama di tengah iklim tropis yang panas. Berdasarkan sumber populix pada tahun 2022, jumlah presentase masyarakat Indonesia yang mengkonsumsi minuman kekinian terutama Es Teh Indonesia adalah sebesar 38 persen. Pada tahun yang sama, Es Teh Indonesia memiliki 945 gerai yang tersebar di seluruh Indonesia dan sudah memiliki 3 gerai di Pontianak (Ahira & Kurniasari, 2023). Mengeluarkan biaya sebesar Rp120 juta, Anda sudah mengantongi license fee sebesar 4 tahun beserta dengan perlengkapan. Kemudian jika ditotalkan, maka Anda memerlukan biaya sekitar Rp258 juta termasuk biaya deposit sebesar Rp30 juta, estimasi biaya konstruksi atau renovasi dengan biaya minimal sebesar Rp60 juta dan estimasi sewa tempat sebesar Rp. 48 juta per tahun (Soehandoko, 2022).
Kedua, investasi dalam franchise Es Teh Indonesia menawarkan keuntungan yang menjanjikan. Keuntungan diharapkan bagi pengusaha dalam melakukan investasi. Break Even Point (BEP) adalah suatu keadaan dimana suatu perusahaan tidak mengalami kerugian juga tidak mendapatkan laba sehingga terjadi keseimbangan atau impas (Syafaruddin, 1990). Jika menjadi sales rendah dengan penjualan 150 cup perhari dan laba bersih sekitar Rp13 juta, BEP akan kembali dalam 20 bulan. Sedangkan untuk sales tinggi yang mampu menjual 300 cup perhari dengan laba Rp98 juta, BEP akan kembali 7 bulan kemudian (Soehandoko, 2022). Keuntungan lain juga berupa dukungan yang diberikan oleh franchisor. Franchisor biasanya memberikan panduan dan pelatihan kepada pemilik franchise, termasuk dalam hal operasional, pemasaran, manajemen stok, dan pengawasan kualitas. Dukungan ini membantu pemilik franchise untuk memulai dan menjalankan bisnis dengan lebih mudah, mengurangi risiko kesalahan yang dapat terjadi dalam membangun bisnis baru.
Terakhir, Es Teh Indonesia telah membangun merek yang terkenal dan dikenal oleh masyarakat Indonesia. Merek yang sudah mapan memberikan kepercayaan kepada pelanggan, sehingga memudahkan pemilik franchise untuk menarik pelanggan potensial. Dalam bisnis, merek yang kuat membantu membedakan diri dari pesaing dan membangun loyalitas pelanggan yang dapat berkontribusi kesuksesan jangka panjang (Benyamin, 2020). Pasar minuman Es Teh di Indonesia juga masih memiliki potensi pertumbuhan yang besar (Fuad, 2021). Selain permintaan yang terus meningkat, terdapat juga peluang untuk memperluas jangkauan pasar dengan berbagai inovasi dalam menu dan konsep toko. Misalnya, menghadirkan variasi rasa, menawarkan minuman kemasan siap minum, atau memperluas ke wilayah yang belum terjangkau. Investasi franchise Es Teh Indonesia dapat memperoleh keuntungan dari potensi pertumbuhan pasar ini dengan strategi pemasaran yang tepat.
Meskipun Es Teh Indonesia sudah memiliki merek yang dikenal, tetap perlu melakukan upaya pemasaran dan branding untuk menarik pelanggan baru dan membangun loyalitas pelanggan. Pertimbangkan strategi pemasaran yang efektif, seperti promosi, program loyalitas, kehadiran online, dan kolaborasi dengan mitra bisnis lokal. Perlu diketahui untuk melakukan analisis yang matang sebelum melakukan investasi dalam franchise Es Teh Indonesia. Biaya awal yang diperlukan untuk membeli franchise dan membangun outlet Es Teh meliputi royalti, biaya pelatihan, peralatan, inventaris, dan dekorasi toko. Memahami secara menyeluruh biaya yang terlibat dan memperhitungkan kembali modal yang diperlukan.
Perhatikan persaingan yang ada di pasar Es Teh dengan cara mengidentifikasi pesaing utama dan pelajari keunikan dan strategi pemasaran mereka. Anda perlu mengembangkan strategi yang membedakan untuk menarik pelanggan dan bersaing dengan efektif (Nurcahyo, 2017). Pemilihan lokasi yang strategis juga sangat penting dalam kesuksesan bisnis franchise Es The (Tjiptono, 2008). Pastikan untuk melakukan penelitian pasar yang cermat dan memilih lokasi yang memiliki potensi lalu lintas pelanggan yang tinggi, mudah diakses, dan sesuai dengan target pasar. **
Penulis adalah mahasiswa S2 Agribisnis fakultas Pertanian Universitas Tanjungpura. Editor : Misbahul Munir S